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巴瑞風采

巴瑞醫療舉辦高績效團隊建設與管理培訓——暨第三期核心人員能力提升培訓

隨著市場競爭日益激烈,現代企業更加注重發揮團隊精神、建立群體共識,從而快速應對客戶需求,提升工作效率。根據公司年度培訓計劃,繼“贏在中層”和“拓展訓練”之后,于8月6日在公司四層會議室舉辦了第三期核心人員能力提升培訓——高績效團隊建設與管理。

 

 

本次培訓,特邀清華、北大、南大總裁班特聘講師張翔授課。張老師曾任外資企業、大型民營企業、專業咨詢集團的重要管理職位,出版過《執行標準》、《執行真經》等講座光盤。他的培訓幽默激情、妙趣橫生,講解親切生動、分析透徹、發人深省。

 

 

培訓以手機靜音游戲拉開序幕,分別以“責任”、“執行”、“速度”、“結果”、“原則”、“價值”為隊名,建立6個團隊及團隊積分榜,通過授旗、展示隊形、發布口號等形式展現出團隊目標、團隊機制以及團隊精神,使大家認識到團隊的重要性并從中獲得了團隊的榮譽感。

 

 

培訓中,各類互動環節使大家感受到責任、獨立和原則是團隊的基礎,而真實生動的案例引入了高績效團隊建設的五大要素:高效的領導和決策、團隊成員超強的協作能力、團隊成員卓越的執行能力、適合成員發展的氛圍及直接有效的管理工具。

 

 

張老師還與大家分享了“6P式”管理系統:P1 plan 管理目標清晰、P2 promise 管理責任到位、P3 partition 過程節點構建、P4 prove 獨立檢查糾偏、P5 prize 反饋有效激勵及P6 procedure 沉淀有效機制。通過詳實的案例說明“6P式”管理模式會使團隊所有人的“心往一起走,勁往一塊使”;使公司形成以結果為導向的執行文化;使部門和員工形成承諾、結果、獎懲的自我提高機制。并著重強調了機制的“靈魂”和重要性,以及如何建立機制從而使企業形成最有效的管理運行保障模式。

 

 

整個培訓中,理論剖析、小組互動、案例研討、情景模擬、角色互動等多種形式使學員自始至終興致高昂。最終,“責任”組以140分團隊積分榮獲本期培訓冠軍,張老師為團隊成員頒獎。

 

 

本次培訓時間緊湊,收獲頗豐。通過老師親切生動的演講,透徹的分析,使核心人員在團隊建設和管理意識層面上得到有效提升。公司通過建立行之有效的機制,要求核心團隊身體力行、以身作則、率先垂范,逐步將北京巴瑞打造成真正具有競爭力的高績效“虎狼”團隊,創造屬于北京巴瑞的輝煌未來!培訓在大家熱烈的掌聲中圓滿結束。

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